Проведу профессионально стратегическую сессию для вашей организации с использованием накопленного опыта (12 лет) и большого экспертного знания в области HR и систем мотиваци.
Если у вас:
Отсутствие стратегической основы для принятия оперативных решений.
Недостаток эффективной координации и согласования действий на разных уровнях управления.
Отсутствие ясности в распределении ответственности.
Сопротивление сотрудников к изменениям.
Замедленный или неэффективный процесс внедрения новых стратегий.
Отсутствие четкого плана действий в кризисных ситуациях.
Риск принятия неоправданных решений под давлением обстоятельств.
Отсутствие общего понимания целей и ценностей внутри организации.
Затруднения в привлечении и удержании сотрудников, разделяющих ценности компании.
Недостаток инноваций и конкурентоспособных продуктов.
Риск утраты рыночной доли из-за устаревших продуктов.
Отсутствие общей ценностной базы, объединяющей сотрудников.
Проблемы в коммуникации и взаимодействии внутри компании.
Недостаток эффективной командной динамики.
Проблемы в обмене информацией и взаимопонимании между членами команды.
Услуга включает:
Проведение анализа запроса, сбор и детальный анализ информации.
Подбор отраслевых практик, шаблонов и опыта из "библиотеки опыта".
Реализация сессии в течение 1-2 рабочих дней.
Фиксация результатов сессии в соответствующих документах.
Поддержка внедрения стратегического плана, настройка процессов реализации.
Преимущества сотрудничества со мной:
Мастерство в проведении стратегических сессий в различных форматах: оффлайн, онлайн и гибридном.
Помимо опыта консультирования, обладаю собственным предпринимательским опытом, занимая роль владельца и управляющего. Это обеспечивает глубокое понимание бизнес-контекста и способность эффективного взаимодействия с заказчиками.
Обладаю значительными знаниями и опытом в области групповой работы в бизнесе, что позволяет проводить стратегические сессии с выдающимися результатами, включая сложные сценарии.
Опыт работы в консалтинге, а также продолжающаяся практика в данной области, обеспечивает профессиональный подход к проведению стратегических сессий.
Примеры выполненных проектов:
Стратегическая сессия для топ-команды и руководителей среднего звена строительной компании. Задача - выработать стратегию развития на ближайший год и выработать новые изменения в мотивации сотрудников, а также – договориться о корпоративных ценностях.
Стратегическая сессия для акционеров в области IT-сферы. Задача - сформулировать стратегические цели компании на 2 года, а также на выявить возможные необоснованные расходы и обеспечение эффективного распределения ресурсов компании.
Клиенты: OZON, Сравни, Росатом, Иннотех