Грейдирование должностей по методике Hay Group (Korn Ferry)

Сквозная система аналитики бизнеса позволит вам отследить все этапы взаимодействия клиента с компанией, оптимизировать ресурсы и максимизировать прибыль.

Грейдирование должностей по методике Hay Group (Korn Ferry)

Длительность

Начало

Конец

Взаимодействие

img

Зачем нужно грейдирование должностей по методике Hay Group?

Применяя методику Hay Group (Korn Ferry), бизнес получает четкую систему определения стоимости каждой должности, что позволяет оптимизировать затраты на зарплаты и бонусы, а также гарантировать конкурентоспособность вакансий на рынке труда.

Для работников

Грейдирование создает прозрачную и справедливую систему оплаты труда. Сотрудники понимают, как их должность оценивается в контексте всей компании, что мотивирует их к профессиональному росту и развитию, а также создает четкое понимание возможностей карьерного продвижения.

img
img

Для компании

Грейдирование создает прозрачную и справедливую систему оплаты труда. Сотрудники понимают, как их должность оценивается в контексте всей компании, что мотивирует их к профессиональному росту и развитию, а также создает четкое понимание возможностей карьерного продвижения.

Этапы услуги

  1. Сбор и анализ данных

    • Сбор информации о каждой должности

    • Интервью с руководителями и сотрудниками

    • Анализ внутренних документов компании


  2. Оценка и классификация должностей
    • Применение инструментов методики Hay Group для оценки

    • Классификация каждой должности и присвоение грейда

  3. Сравнение с рынком
    • Сравнение должностей с аналогичными на рынке
    • Определение конкурентоспособности

  4. Разработка рекомендаций
    • Анализ полученных данных
    • Индивидуальные рекомендации, исходящие из анализа компании

Направления деятельности

Сбор и оценка информации

  • Изучение должностных обязанностей и компетенций
  • Применение инструментов методики для классификации и присвоения грейдов

Сравнительный анализ с рынком

  • Сопоставление должностей с аналогами на рынке

  • Оценка конкурентоспособности

Формирование рекомендаций

  • Анализ результатов исследования

  • Предложения по корректировке системы оплаты и премирования

img

Для бизнеса

  • Оптимизация ресурсов благодаря эффективности маркетинговых каналов

  • Повышение ROI за счет адаптации маркетинговых кампаний к требованиям рынка в реальном времени

  • Возможность опережения конкурентов с помощью глубоких аналитических данных
img

Для менеджмента

  • Уменьшение рисков и улучшение управленческих решений за счет объективных данных

  • Полное представление о деятельности компании на всех уровнях благодаря интеграции данных из различных ресурсов

  • Упрощение отслеживания KPI и оперативная коррекция стратегий
img

Для сотрудников

  • Повышение мотивации благодаря четкому и видимому результату работы

  • Повышение эффективности работы за счет выявление «узких» мест и проблем

Бально факторная методика «Hay» – прозрачность функций в каждой должности!

Проведение грейдирования должностей по методике Hay Group (Korn Ferry):

  1. Сбор и анализ данных: сбор информации о должностях, интервью с командой, анализ внутренних документов
  2. Оценка и классификация должностей: применение инструментов методики Hay Group, классификация и присвоение грейдов
  3. Сравнение с рынком: сравнение должностей компании с рыночными, определение конкурентоспособности
  4. Разработка рекомендаций: анализ полученных данных, индивидуальные рекомендации, исходящие из анализа компании

Вопросы и ответы

1. Что такое грейдирование должностей по методике Hay Group (Korn Ferry)?

Это систематический процесс оценки и классификации должностей внутри организации на основе их вклада в бизнес, используя утвержденную методику Hay Group (Korn Ferry).

2. Зачем нужно грейдирование должностей по методике Hay Group (Korn Ferry)?

Грейдирование помогает создать прозрачную и справедливую систему оплаты труда, улучшает кадровые процессы и делает предложения о зарплате конкурентоспособными на рынке.

3. Каков процесс проведения грейдирования должностей по методике Hay Group (Korn Ferry)?

Процесс включает в себя сбор и анализ информации о должностях, оценку и классификацию на основе методики, сравнение с рынком и разработку рекомендаций по системе оплаты труда.

4. Какие практические результаты мы получим после грейдирования должностей по методике Hay Group (Korn Ferry)?

Вы получите четко структурированную систему грейдов для всех должностей, рекомендации по оптимизации зарплат и бонусов, а также улучшите привлекательность компании для потенциальных сотрудников.

5. Сколько времени занимает проведение грейдирования должностей по методике Hay Group (Korn Ferry)?

Время проведения системы премирования зависит от размера компании и сложности её структуры. В среднем, процесс может занять от нескольких недель до нескольких месяцев.

6. Как грейдирование должностей по методике Hay Group (Korn Ferry) влияет на карьерный рост сотрудников?

Грейдирование создает ясные критерии для карьерного роста, мотивируя сотрудников к развитию и показывая пути продвижения внутри компании.

7. Как связаться с нами, чтобы начать внедрение сквозной системы аналитики бизнеса?

Вы можете связаться с нами по телефону, электронной почте или через форму обратной связи на нашем сайте.

Связаться с нами

Отправьте нам ваш телефон и мы свяжемся с вами для уточнения деталей и ответим на все вопросы

Нажимая на кнопку «Отправить», я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой