Главная
»
Услуги
»
Разработка системы LTI

Разработка системы LTI

Система LTI позволяет компании мотивировать и удерживать ключевых сотрудников, связывая их успех с долгосрочными достижениями бизнеса

+ 35%

повышение вовлеченности сотрудников
6 недель

требуется для внедрения на уровне CEO-1

Начать проект

Зачем нужна система LTI

Система LTI внедряется для стимулирования долгосрочной работы, привлечения и удержания талантливых кадров и совмещения интересов сотрудников и компании.

Для сотрудников
- Долгосрочная финансовая выгода
- Возможность стать частью "большого дела" и прямо влиять на успех компании
- Возможность планировать свою жизнь, опираясь на стабильные условия работы
Для менеджмента
- Более эффективное управление персоналом
- Возможность стратегического планирования
Для бизнеса
- Снижение текучки кадров, что ведёт к экономии на рекрутинге и обучении новых сотрудников
- Повышение мотивированности сотрудников
- Развитие стабильности и прогнозируемости успеха компании

Этапы

Этапы внедрения грейдинга должностей

1

Анализ корпоративной ситуации

Погружение в корпоративную культуру
Оценка текущих систем вознаграждения
Определение целей работы

2

Планирование системы LTI

Выявление ключевых показателей стимулирования
Установка целей и условий для LTI

3

Реализация и отслеживание

Применение системы LTI
Оценка эффективности на регулярной основе

4

Анализ и оптимизация

Анализ достигнутых результатов
Корректировка на основе анализа

Результаты

Конкретные результаты проекта с изменением метрик

Прозрачная система оценки результатов

После внедрения долгосрочного стимулирования компания получает инструменты для регулярного мониторинга достижений сотрудников, таких как KPI-дашборды или системы оценки эффективности, что упрощает управление
Прозрачная система оценки результатов

Внедрение KPI-дашбордов и инструментов мониторинга эффективности
Планирование карьеры

Создание индивидуальных траекторий развития с четкими целями
Укрепление корпоративной культуры

Единые принципы мотивации, ориентированные на стратегические цели
Система удержания сотрудников

Планы лояльности, опционы, долгосрочные бонусы.

Артефакты, которые получает собственник

Прозрачный регламент системы мотивации

Документ с четкими правилами начисления бонусов, критериями оценки и условиями получения долгосрочных стимулов
Индивидуальные планы удержания ключевых сотрудников

Персонализированные планы развития и мотивации для стратегически важных сотрудников
Аналитический отчет по результатам внедрения

Данные о текущем уровне вовлеченности, прогноз эффективности системы и финансовые расчеты по затратам и выгодам.
Инструменты автоматизации и дашборды

Готовая IT-система или дашборды для мониторинга выполнения целей и расчетов бонусов в режиме реального времени
Карта карьерных траекторий

Визуализированная структура возможностей роста и развития сотрудников в компании, интегрированная с системой мотивации.

Инструменты

Инструменты внедрения системы LTI

Лонг-лист бонусов и опционов

Разработка и внедрение программ долгосрочных бонусов, включая опционы, акции, или выплаты за выполнение стратегических целей
Индивидуальные планы развития и удержания

Составление персонализированных программ развития сотрудников с привязкой к долгосрочным стимулам (KPI, карьерные траектории).
Системы автоматизации учета и мониторинга

Использование HRM-систем для отслеживания выполнения целей, расчета бонусов и управления программами мотивации

Faq

Вопросы и ответы