3 месяца до уровня СЕО-2

Разработка системы KPI

Внедрение системы KPI может значительно улучшить производительность компании и обеспечить прозрачное и эффективное взаимодействие между сотрудниками и руководителем.

Разработка системы KPI

Длительность

Начало

Конец

Взаимодействие

img

Зачем нужна система KPI?

Система KPI позволяет четко определить бизнес-цели, создать инструменты для их измерения, мотивировать сотрудников, выявить слабые места внутри процессов компании, контролировать выполнение задач и оперативно реагировать на изменения внутри и вне организации.

Для сотрудников

Работники начинают четко понимать, какие цели и ожидания у компании есть относительно его работы. Система KPI мотивирует его к эффективному и результативному выполнению задач, а также предоставляет возможность отслеживать свой профессиональный рост и вклад в успех компании.

img
img

Для компании

Компания сможет четко определить свои стратегические и операционные цели, оценить их достижимость, управлять бизнес-процессами, мотивировать сотрудников, а также адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, обеспечивая эффективное управление и рост организации.

Этапы услуги

  1. Анализ текущей корпоративной ситуации
    • Определение целей и задач разработки системы KPI
    • Сбор данных от компании
  2. Определение KPI, создание системы измерения
    • Идентификация областей деятельности компании
    • Выбор конкретных KPI для каждой области
    • Определение источников данных для измерения KPI
    • Установка целей и бенчмарков
  3. Внедрение системы KPI
    • Обучение сотрудников
    • Настройка системы мониторинга
  4. Мониторинг и анализ
    • Систематический мониторинг значений KPI
    • Анализ результатов первичного внедрения новой системы
    • Сбор обратной связи от сотрудников
    • Корректировка системы KPI

Направления деятельности

Анализ и подготовка

  • Определение целей разработки KPI
  • Сбор необходимых данных

Разработка и установка KPI

  • Выбор ключевых показателей
  • Установка целей
  • Определение источников для их измерения

Внедрение и мониторинг

  • Обучение персонала
  • Настройка системы отслеживания
  • Корректировка KPI на основе анализа результатов и обратной связи

Преимущества системы KPI

img

Для бизнеса

  • Установка конкретных целей способствует лучшему выполнению задач
  • Прозрачность процессов
  • Фокусировка на ключевых показателях помогает выявлять и устранять "узкие места" в работе
img

Для менеджмента

  • Возможность объективной оценки работы команды и отдельных сотрудников по специальным критериям
  • Улучшение коммуникации благодаря ясным и измеримым целям
img

Для сотрудников

  • Понимание критериев оценки результата
  • Возможность видеть свою эффективность и вклад в общий успех компании
  • Возможность карьерного роста благодаря достижению определенных критериев KPI

Система KPI: путь к выдающимся результатам команды и бизнеса!

Проведение системы KPI:

  1. Оценка текущей корпоративной ситуации: установка целей и задач, сбор данных от компании
  2. Создание системы KPI: выбор конкретных KPI для каждой области работы компании, определение источников данных для измерения KPI, установка целей и бенчмарков
  3. Внедрение: обучение команды и настройка системы мониторинга
  4. Мониторинг результатов: регулярный контроль значений KPI, анализ результатов первичного внедрения, сбор обратной связи и внесение правок при необходимости

Вопросы и ответы

1. Что такое система KPI?

Система Key Performance Indicators (KPI) – это инструмент управления и оценки производительности в организации по определенным показателям. Эти критерии применимы как к отдельным сотрудникам, так и к целым отделам.

2. Зачем нужна система KPI в моей компании?

Cистема KPI поможет вашей компании измерять, управлять и улучшать свою производительность, достигать бизнес-целей и мотивировать сотрудников.

3. Каков процесс разработки системы KPI в моей компании?

Определяются стратегические цели и приоритеты организации, затем выбираются ключевые области деятельности и методы измерения. После этого система KPI внедряется в компанию и начинается мониторинг результатов.

4. Какие практические результаты мы получим после внедрения системы KPI?

Вы сможете улучшить контроль и управление бизнес-процессами, повысить мотивацию и производительность своих сотрудников, четко распределить действия и ресурсы компании и сможете быстро реагировать на изменения рынка и его условий.

5. Сколько времени занимает разработка системы KPI?

Время проведения системы KPI зависит от размера компании и сложности её структуры. В среднем, процесс может занять от нескольких недель до нескольких месяцев.

6. Как система KPI влияет на карьерный рост сотрудников?

Сотрудники, активно участвующие в достижении и превышении установленных KPI, часто выделяются и получают возможность для продвижения по карьерной лестнице, а также бонусы и награды за достижения, что стимулирует их профессиональный и карьерный рост внутри организации.

7. Как связаться с нами, чтобы начать процесс разработки системы KPI?

Вы можете связаться с нами по телефону, электронной почте или через форму обратной связи на нашем сайте.

Связаться с нами

Отправьте нам ваш телефон и мы свяжемся с вами для уточнения деталей и ответим на все вопросы

Нажимая на кнопку «Отправить», я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой