3 месяца до уровня СЕО-2
Разработка системы KPI
Внедрение системы KPI может значительно улучшить производительность компании и обеспечить прозрачное и эффективное взаимодействие между сотрудниками и руководителем.
₽
3 месяца до уровня СЕО-2
Внедрение системы KPI может значительно улучшить производительность компании и обеспечить прозрачное и эффективное взаимодействие между сотрудниками и руководителем.
Длительность
Начало
Конец
Взаимодействие
Зачем нужна система KPI?
Система KPI позволяет четко определить бизнес-цели, создать инструменты для их измерения, мотивировать сотрудников, выявить слабые места внутри процессов компании, контролировать выполнение задач и оперативно реагировать на изменения внутри и вне организации.
Для сотрудников
Работники начинают четко понимать, какие цели и ожидания у компании есть относительно его работы. Система KPI мотивирует его к эффективному и результативному выполнению задач, а также предоставляет возможность отслеживать свой профессиональный рост и вклад в успех компании.
Для компании
Компания сможет четко определить свои стратегические и операционные цели, оценить их достижимость, управлять бизнес-процессами, мотивировать сотрудников, а также адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, обеспечивая эффективное управление и рост организации.
Анализ и подготовка
Разработка и установка KPI
Внедрение и мониторинг
Для бизнеса
Для менеджмента
Для сотрудников
Проведение системы KPI:
1. Что такое система KPI?
Система Key Performance Indicators (KPI) – это инструмент управления и оценки производительности в организации по определенным показателям. Эти критерии применимы как к отдельным сотрудникам, так и к целым отделам.
2. Зачем нужна система KPI в моей компании?
Cистема KPI поможет вашей компании измерять, управлять и улучшать свою производительность, достигать бизнес-целей и мотивировать сотрудников.
3. Каков процесс разработки системы KPI в моей компании?
Определяются стратегические цели и приоритеты организации, затем выбираются ключевые области деятельности и методы измерения. После этого система KPI внедряется в компанию и начинается мониторинг результатов.
4. Какие практические результаты мы получим после внедрения системы KPI?
Вы сможете улучшить контроль и управление бизнес-процессами, повысить мотивацию и производительность своих сотрудников, четко распределить действия и ресурсы компании и сможете быстро реагировать на изменения рынка и его условий.
5. Сколько времени занимает разработка системы KPI?
Время проведения системы KPI зависит от размера компании и сложности её структуры. В среднем, процесс может занять от нескольких недель до нескольких месяцев.
6. Как система KPI влияет на карьерный рост сотрудников?
Сотрудники, активно участвующие в достижении и превышении установленных KPI, часто выделяются и получают возможность для продвижения по карьерной лестнице, а также бонусы и награды за достижения, что стимулирует их профессиональный и карьерный рост внутри организации.
7. Как связаться с нами, чтобы начать процесс разработки системы KPI?
Вы можете связаться с нами по телефону, электронной почте или через форму обратной связи на нашем сайте.
Отправьте нам ваш телефон и мы свяжемся с вами для уточнения деталей и ответим на все вопросы