В компании возникла неотложная потребность в построении эффективной системы грейдирования для улучшения управления фондом оплаты труда и обеспечения прозрачности системы мотивации.
Решение UpGrade Consult:
Компания обратилась к UpGrade Consult в поиске надежного партнера в сфере управления вознаграждениями. В результате сотрудничества были реализованы следующие действия для решения запроса:
- Применили стратегический подход к решению задач в области мотивации, основанный на лучших рыночных практиках. Это позволило точно определить потребности компании.
- Разработали карьерные треки и карты компетенций для сотрудников, что поспособствовало эффективному управлению ожиданиями персонала.
- После внедрения изменений, были отмечены улучшения экономических и управленческих показателей компании.
- Методика, разработанная нами, была успешно использована для управления зарплатными ожиданиями сотрудников.
Результатом сотрудничества стала четкая и понятная система грейдирования, идеально соответствующая специфике продуктовой деятельности компании.
Обратная связь по итогам сотрудничества:
«Мы рекомендуем компанию UpGrade Consult в качестве высокопрофессионального партнера в проектах по управлению мотивацией команды. Их стратегия подхода, адаптированная к специфике компании, приносит конкретные и значимые результаты.»