Разработка конкурентоспособного уровня дохода работников управляющей компании и постановка KPI для руководителей верхнего уровня в матричной структуре

Компания нефтегазового строительства обратилась к нам за помощью в разработке конкурентоспособного уровня дохода для работников управляющей компании, а также в постановке КРI для руководителей верхнего уровня как на стройке, так и в управляющей компании.

Результаты совместной работы:
• Успешная разработка и реализация конкурентоспособного уровня дохода для работников управляющей компании.
• Эффективное внедрение система КРI для руководителей верхнего уровня.
• Процесс мониторинга и постановки КРI был "поставлен на рельсы", что позволило компании регулярно отслеживать изменения на рынке зарплат, анализировать и корректировать свои показатели.
• Наличие у компании конкурентоспособного компенсационного пакета для своих работников.
• Разработка понятных и простых шаблонов документов для разных пользователей и потребностей.

Преимущества сотрудничества:
• Эффективная реализация запросов бизнеса в конкретные задачи и пошаговые планы.
• Облегчение коммуникации и передачи информации благодаря визуализации сложных проектов: презентации, деревья целей, карты показателей и т. д.
• Оказание комплексной помощи во всем: от документов до визуализации.

Личная рекомендация от клиента:
«Проект по постановке КРI сдвинулся с места только при помощи Петра.»