В компании была утверждена программа адаптации к лучшим мировым стандартам и включение в международную среду. Данная инициатива подразумевала существенные изменения в организационной структуре ВУЗа. Для выполнения этой задачи руководством университета было принято решение привлечь внешнего консультанта.
Результаты совместной работы:
- Успешное применение технологии постановки стратегических целей, основанной на факторах успеха лучших международных университетов.
- Высокая результативность и продуктивность собеседований с руководителями ВУЗа, что позволило сформировать эффективную организационную структуру.
- Применение методики для оценки не только текущих подразделений, но и потенциально создаваемых в будущем.
- Значительные улучшения в экономических и управленческих показателях университета после реализации проекта.
Преимущества сотрудничества:
- Высокий уровень коммуникативных навыков консультанта.
- Глубокое понимание и учет специфики работы университета.
- Настойчивость и структурированность в достижении результата.
Личная рекомендация от клиента:
«Готовы рекомендовать консалтинговые услуги Коробицына П.А. другим компаниям.»