Внедрение системы сквозной аналитики ключевых метрик бизнеса

Компания

Simple Wine
Отрасль

Виноделие и продажа вина
Год реализации проекта

2023

Запрос компании

В начале пути, компания столкнулась с непростыми проблемами:

«Ручной привод» в управлении эффективностью ограничивал точный анализ и прогнозирование бизнес-показателей
Отсутствие инструментов прогноза создавало затруднения в планировании и ресурсном управлении
Высокая текучесть сотрудников только усугубляла нестабильность бизнеса

Действия для решения запроса

В результате сотрудничества были реализованы следующие действия для решения запроса

-1-

Внедрение сквозной системы аналитики

для повышения прозрачности показателей, влияющих на основные бизнес метрики
-2-

Описание и автоматизация ключевых метрик

для более точного анализа эффективности компании
-3-

Онлайн управление расходами на оплату труда и их сравнения с рыночным уровнем

для точного прогнозирования и управления затратами на фонд оплаты труда

Результаты

Результаты совместной работы

Благодаря улучшенному управлению и анализу ключевых метрик, компания смогла снизить текучесть сотрудников на 42%. Этот результат сказался на стабильности и продуктивности трудового коллектива
Выявление подразделений влияющих на ключевые бизнес метрики и приоритезация их деятельности с точки зрения оплаты труда
Этот проект не просто улучшил управление эффективностью компании, но и изменил общий курс бизнеса. Новая система стала основой для более точного анализа, что привело к устойчивости и росту компании

Хочу так же

Отзыв клиента

Личная рекомендация от клиента

Мы рекомендуем компанию UpGrade Consult в качестве высокопрофессионального партнера в проектах по управлению мотивацией команды. Их стратегия подхода, адаптированная к специфике компании, приносит конкретные и значимые результаты