Главная
»
Услуги
»
Грейдинг должностей

Оценка вовлеченности
и удовлетворенности сотрудников

Диагностика уровня вовлеченности с практическими рекомендациями для повышения мотивации

10

компаний провели оценку вовлеченности
и удовлетворенности сотрудников
15%

настолько компании в среднем сократили
текучесть кадров
20%

увеличилась производительность труда сотрудников

Начать проект

Зачем нужна оценка вовлеченности и удовлетворенности

Оценка вовлеченности и удовлетворенности сотрудников является инструментом для оптимизации работы организации и повышения ее общей продуктивности

Данный процесс измерения настроений внутри компании позволяет определить сильные и слабые стороны корпоративной культуры, выявить потенциальные проблемы и разработать стратегии для повышения мотивации и эффективности персонала

Для сотрудников

• Формирование комфортной среды
для эффективной работы

• Возможности для достижения карьерных целей и профессионального развития

• Высокая мотивированность
и заинтересованность в работе
Для менеджмента

• Оптимизация управления
бизнес-процессами и командой

• Эффективное планирование
изменений в компании

• Эффективное лидерство за счет
понимания нужд сотрудников
Для бизнеса

• Повышение производительности за счет повышения удовлетворенности
сотрудников работой

• Снижение текучести кадров и сохранение ценных сотрудников на рабочем месте

• Повышение конкурентоспособности бизнеса за счет повышения качества предоставляемых товаров и услуг

Этапы

Этапы проведения оценки удовлетворенности и вовлеченности сотрудников

Подготовительный этап

Определение целей оценки
Определение задач
Выбор методов оценки

Сбор данных

Проведение опросов среди сотрудников
Организация глубинных интервью и фокус-групп
Сбор и анализ существующих данных в компании

Анализ и интерпретация результатов

Обработка данных
Выявление факторов влияния
Сравнение результатов с отраслевыми стандартами

Разработка рекомендаций

Формирование рекомендаций
Описание плана действий по внедрению изменений
Обратная связь от экспертов

Результаты

Конкретные результаты проекта с изменением метрик

Увеличение производительности труда на 20%

Увеличение вовлеченности и удовлетворенности сотрудников после внедрения изменений приводят к повышенной производительности
Улучшение корпоративной культуры компании

Сильная культура вовлеченности и удовлетворенности сотрудников формирует позитивный климат в компании, и это позитивно отражается на всех бизнес-процессах
Снижение текучести кадров на 15%

Такие результаты помогают снизить затраты на рекрутинг
и обучение новых сотрудников
Увеличение лояльности сотрудников на 25%

Этот показатель влияет на сохранение ценных кадров в компании
и открывает новые возможности для привлечения талантов

Артефакты, которые получает собственник

Отчет о результатах оценки

Документ, включающий в себя описание оценки удовлетворённости
и вовлечённости сотрудников, а также другие показатели,
влияющие на это
Рекомендации по улучшению

Документ, в котором описаны конкретные рекомендации
и их приоритеты внедрения
План внедрения изменений

Готовый, детализированный план с описанными ресурсами
и показателями, по которым можно оценить будущий результат
Методология оценки прогресса

Документ с описанием методов, которые можно использовать
для регулярного анализа изменений в уровне
удовлетворенности и вовлеченности

Инструменты

Инструменты проведения оценки вовлеченности и удовлетворенности сотрудников

Анализ существующих данных

Выявление ключевых метрик, источников данных и потребностей бизнеса
Проведение опросов, интервью, анкетирований

Сбор обратной связи от сотрудников для улучшения существующих процессов, выявление сильных и слабых сторон
Сентимент-анализ

Использование текстового анализа для оценки настроения сотрудников
на основе открытых ответов в опросах или комментариев в фокус-группах
Использование HRIS

Автоматизированный сбор и анализ данных о сотрудниках

Faq

Вопросы и ответы