Зачем нужно обучение и развитие управленческих навыков
Обучение и развитие управленческих навыков — это стратегическая инвестиция в эффективность бизнеса
Специализированные образовательные программы помогают руководителям улучшить свои лидерские качества, эффективно управлять командой и достигать поставленных целей
Для сотрудников
• Формирование комфортной среды для эффективной работы
• Возможности для достижения карьерных целей и профессионального развития
• Высокая мотивированность и заинтересованность в работе
Для менеджмента
• Улучшение процесса принятия управленческих решений
• Эффективное управление командой исполнителей
• Ускорение процесса карьерного роста в компании
Для бизнеса
• Повышение эффективности компании, большее и лучшее выполнение планов работ
• Снижение текучести топ-кадров и сохранение ценных сотрудников на рабочем месте
• Повышение конкурентоспособности бизнеса за счет повышения качества предоставляемого обучения
Этапы
Этапы проведения обучения и развития управленческих навыков
Подготовительный этап
Определение целей проекта
Определение задач
Разработка индивидуальных планов развития
Обучение
Теоретическая часть
Практическая часть
Горизонтальное обучение
Интеграция
Применение новых навыков в проектах
Супервизия
Обработка обратной связи, корректировка ИПР
Завершающий этап
Систематизация знаний
Наставничество
Мониторинг эффективности
Результаты
Конкретные результаты проекта с изменением метрик
Увеличение производительности труда на 20%
Увеличение вовлеченности и удовлетворенности сотрудников после внедрения изменений приводят к повышенной производительности
Улучшение корпоративной культуры компании
Сильная культура вовлеченности и удовлетворенности сотрудников формирует позитивный климат в компании, и это позитивно отражается на всех бизнес-процессах
Снижение текучести кадров на 15%
Такие результаты помогают снизить затраты на рекрутинг и обучение новых сотрудников
Увеличение лояльности сотрудников на 25%
Этот показатель влияет на сохранение ценных кадров в компании и открывает новые возможности для привлечения талантов
Артефакты, которые получает собственник
Отчет о результатах обучения
Документ, включающий в себя описание оценки удовлетворённости и вовлечённости сотрудников, а также другие показатели, влияющие на это
Рекомендации по улучшению
Документ, в котором описаны конкретные рекомендации и их приоритеты внедрения
Индивидуальные планы развития
Готовые, детализированные планы с рекомендациями по развитию и обучению каждого сотрудника в компании
Методология оценки прогресса
Документ с описанием методов, которые можно использовать для регулярного анализа изменений в уровне удовлетворенности и вовлеченности
Инструменты
Инструменты для обучения и развития управленческих навыков
Бизнес-симуляции
Безрисковая среда для отработки управленческих ошибок
360° оценка с аналитикой
Позволяет проводить оценку 2 раза в год с обязательными фидбек-сессиями
Коучинг по модели GROW
Определение конкретных результатов и анализ ситуации
Тренинги с разбором кейсов
Повышенное качество усвоения новых навыков и знаний
Faq
Вопросы и ответы
Обучение управленческим навыкам— это системная подготовка руководителей для эффективного управления командами и бизнес-процессами.
Вашей компании это нужно, чтобы:
Повысить эффективность управления и выполнение KPI
Снизить текучесть и улучшить климат в коллективе
Готовить кадровый резерв и развивать лидеров внутри компании
Процесс включает 4 этапа:
Диагностика навыков и потребностей
Практическое обучение через тренинги, коучинг и симуляции
Внедрение навыков в работу с наставником
Оценка результатов и корректировка программ
Рост производительности команд на 15-25%
Снижение текучести на 30-50%
Ускорение карьерного роста сотрудников
Улучшение решений и стратегического мышления руководителей
Время проведения проекта зависит от размера компании и сложности её структуры. В среднем, процесс может занять от нескольких недель до двух месяцев.
Вы можете связаться с нами по телефону, электронной почте или через форму обратной связи на нашем сайте.