Обучение и развитие управленческих навыков

Программы для развития лидерских качеств и повышения эффективности управления
  • 7

    компаний провели обучение и развитие управленческих навыков
  • 15%

    настолько компании в среднем сократили
    текучесть кадров

  • 25%

    увеличилась производительность труда сотрудников

Зачем нужно обучение и развитие управленческих навыков

Обучение и развитие управленческих навыков — это стратегическая инвестиция в эффективность бизнеса
Специализированные образовательные программы помогают руководителям улучшить свои лидерские качества, эффективно управлять командой и достигать поставленных целей
  • Для сотрудников
    • Формирование комфортной среды
    для эффективной работы

    • Возможности для достижения карьерных целей и профессионального развития

    • Высокая мотивированность
    и заинтересованность в работе

  • Для менеджмента
    • Улучшение процесса принятия управленческих решений

    • Эффективное управление командой исполнителей

    • Ускорение процесса карьерного роста
    в компании


  • Для бизнеса
    • Повышение эффективности компании, большее и лучшее выполнение планов работ

    • Снижение текучести топ-кадров и сохранение ценных сотрудников на рабочем месте

    • Повышение конкурентоспособности бизнеса за счет повышения качества предоставляемого обучения
Этапы

Этапы проведения обучения и развития управленческих навыков

Подготовительный этап
  • Определение целей проекта
  • Определение задач
  • Разработка индивидуальных планов развития
Обучение
  • Теоретическая часть
  • Практическая часть
  • Горизонтальное обучение
Интеграция
  • Применение новых навыков в проектах
  • Супервизия
  • Обработка обратной связи, корректировка ИПР
Завершающий этап
  • Систематизация знаний
  • Наставничество
  • Мониторинг эффективности
Результаты
Конкретные результаты проекта с изменением метрик
  • Увеличение производительности труда на 20%
    Увеличение вовлеченности и удовлетворенности сотрудников после внедрения изменений приводят к повышенной производительности
  • Улучшение корпоративной культуры компании
    Сильная культура вовлеченности и удовлетворенности сотрудников формирует позитивный климат в компании, и это позитивно отражается на всех бизнес-процессах
  • Снижение текучести кадров на 15%
    Такие результаты помогают снизить затраты на рекрутинг
    и обучение новых сотрудников
  • Увеличение лояльности сотрудников на 25%
    Этот показатель влияет на сохранение ценных кадров в компании
    и открывает новые возможности для привлечения талантов
Артефакты, которые получает собственник
  • Отчет о результатах обучения
    Документ, включающий в себя описание оценки удовлетворённости
    и вовлечённости сотрудников, а также другие показатели,
    влияющие на это
  • Рекомендации по улучшению
    Документ, в котором описаны конкретные рекомендации
    и их приоритеты внедрения
  • Индивидуальные планы развития
    Готовые, детализированные планы с рекомендациями по развитию
    и обучению каждого сотрудника в компании
  • Методология оценки прогресса
    Документ с описанием методов, которые можно использовать
    для регулярного анализа изменений в уровне
    удовлетворенности и вовлеченности
Инструменты

Инструменты для обучения и развития управленческих навыков

  • Бизнес-симуляции
    Безрисковая среда для отработки управленческих ошибок
  • 360° оценка с аналитикой
    Позволяет проводить оценку 2 раза в год с обязательными фидбек-сессиями
  • Коучинг по модели GROW
    Определение конкретных результатов и анализ ситуации
  • Тренинги с разбором кейсов
    Повышенное качество усвоения новых навыков и знаний
Faq
Вопросы и ответы