Оставьте заявку и сделайте шаг к успеху!
Заполните форму ниже, чтобы получить бесплатную консультацию от наших экспертов.
C&B консалтинг
от профи
Повысим эффективность использования фонда оплаты труда на 17% за 1,5 месяца через грейдинг, KPI и HR-аналитику
Пётр Коробицын,
Руководитель Upgrade Consult
Руководитель Upgrade Consult
Мы верим, что настоящая сила бизнеса в его людях. Справедливость и прозрачность — это ключ к созданию гармоничной команды в эффективной организации
Услуги C&B консалтинга
Наши услуги C&B консалтинга, направленные на выстраивание HR процессов, повышение справедливости распределения ФОТ и прозрачное планирование затрат
3 месяца для 1 000 штатных позиций
Грейдинг должностей
Разработка системы LTI (долгосрочная мотивация)
1 месяц для команды СЕО-1
Разработка системы LTI (долгосрочная мотивация)
Обзоры заработных плат (matching должностей, сравнение с рынком)
1,5 месяца для 1 000 штатных позиций по 3 источникам данных
Обзоры заработных плат (matching должностей, сравнение с рынком)
Total Rewards — построение системы оплаты труда
2 месяца от гипотезы до первого расчета
Total Rewards — построение системы оплаты труда
Грейдирование должностей по методике Hay Group
(Korn Ferry)
(Korn Ferry)
4 месяца для 1 000 штатных позиций
Грейдирование должностей по методике Hay Group
(Korn Ferry)
(Korn Ferry)
Разработка системы премирования
5 занятий онлайн (по 1,5 часа)
Разработка системы премирования
Разработка системы KPI
3 месяца до уровня СЕО-2
Разработка системы KPI
Разработка системы сквозной HR аналитики
2 месяца до реализации дешбордов в BI
Разработка системы сквозной HR аналитики
Аудит HR-процессов
1 месяц для разработки рекомендаций
Аудит HR-процессов
Оценка вовлеченности и удовлетворенности сотрудников
4 недели для запуска и анализа опроса
Оценка вовлеченности и удовлетворенности сотрудников
Моделирование кадрового резерва
3 недели на 1 функцию
Моделирование кадрового резерва
Разработка программы EVP (Employee Value Proposition)
1,5 месяца для разработки программы
Разработка программы EVP (Employee Value Proposition)
Анализ текучести персонала и прогнозирование рисков
1 месяц для детального анализа причин текучести персонала
Анализ текучести персонала и прогнозирование рисков
Обучение и развитие управленческих навыков
2 недели для запуска тренинга
Обучение и развитие управленческих навыков
Автоматизация HR-процессов
В среднем 6 недель на автоматизацию процессов
Автоматизация HR-процессов
Бенчмаркинг HR-показателей
1 неделя при наличии показателей у клиента
Бенчмаркинг HR-показателей
Сравнение зарплат IT-специалистов с рынком
1 неделя для 30 должностей
Сравнение зарплат IT-специалистов с рынком
Дополнительные исследования и аналитика
по договоренности
Дополнительные исследования и аналитика
Построение системы декомпозиции метрик компании
1,5 месяца до уровня СЕО-3
Построение системы декомпозиции метрик компании
Анализ эффективности системы оплаты труда
1 месяц для разработки рекомендаций
Анализ эффективности системы оплаты труда
Кейсы
Внедрение сквозной системы аналитики ключевых метрик бизнеса
Виноделие и продажа вина | 2023 год
Университет атомной отрасли РФ | 2020 год
Создание эффективной структуры управления и ключевых показателей эффективности для НИЯУ МИФИ
Строительная компания | 2020 год
Оптимизация системы грейдирования
Управление вознаграждением | 2022 год
Каждый проект иллюстрирует наш подход к индивидуальным решениям, основанным на анализе, стратегическом планировании и честном сотрудничестве между бизнесом и коллективом сотрудников
Отправьте нам ваш телефон, мы свяжемся с вами для уточнения деталей и ответим на все вопросы
Заинтересовал проект?
О компании
Наша миссия — гармонизировать развитие бизнеса и подарить счастье сотрудникам компаний-клиентов, через создание эффективных систем оплаты труда и внедрение HR процессов.
Высокий профессионализм и многолетний опыт
Адекватные цены
Гибкий и настраиваемый подход
Мы подходим к каждому проекту с гибкостью. Наши решения разрабатываются, учитывая особенности вашей компании и отрасли, чтобы достичь максимальной эффективности.
Наше ценообразование адекватно качеству предоставляемых услуг. Мы стремимся сделать наши консультации доступными для компаний разного размера.
Мы владеем глубокими знаниями и уникальным опытом в области управления вознаграждениями, обеспечиваем наших клиентов качественными консультациями и решениями.
Руководитель консалтинговой практики
Пётр Коробицын
- Топ-10 эксперт России по версии портала HR-time
- HR опыт более 15 лет
Руководитель проектов
Алёна Ишина
- Сертифицированный эксперт в области управления проектами
- HR опыт более 15 лет
Эксперт по LTI
Сергей Щербинин
- Сертифицированный эксперт в области LTI и рынка ценных бумаг
- HR опыт более 5 лет
Эксперт по найму и адаптации
Анна Тарасова
- HR опыт более 10 лет
Аналитик
Елена Демидова
Специалист по маркетингу и PR
Алина Кабанова
- PR опыт более 5 лет
Методолог-разработчик
Елена Норкина
- Сертифицированный эксперт в области построения моделей данных
- HR опыт более 10 лет
Эксперт по обучению и развитию
Евгений Мащенко
- Сертифицированный эксперт в области тренингов
- HR опыт более 15 лет
Специалист по контенту / контент-мейкер
Полина Винцева
Руководитель консалтинговой практики
Пётр Коробицын
- Топ-10 эксперт России по версии портала HR-time
- HR опыт более 15 лет
Руководитель проектов
Алёна Ишина
- Сертифицированный эксперт в области управления проектами
- HR опыт более 15 лет
Эксперт по LTI
Сергей Щербинин
- Сертифицированный эксперт в области LTI и рынка ценных бумаг
- HR опыт более 5 лет
Отзывы
Что говорят наши клиенты